În perioada 23–24 octombrie 2026, Asociația Grup de Acțiune Locală Sepsi a organizat o întâlnire profesională și de consolidare a echipelor, desfășurată pe parcursul unei zile și jumătate, pentru echipele implicate în realizarea Strategiei de Dezvoltare Locală pentru incluziune socială în municipiul Sfântu Gheorghe 2024–2029. Întâlnirea, găzduită de Pensiunea Nucul Verde din Bicfalău, a avut loc în cadrul subactivității SA 2.1 a proiectului „Funcționare GAL Sepsi și managementul SDL Sfântu Gheorghe”.

Scopul întâlnirii a fost ca reprezentanții instituțiilor și organizațiilor implicate în proiectele selectate de GAL Sepsi să se cunoască mai bine, să înțeleagă activitatea celorlalte echipe, să facă schimb de experiență și să identifice oportunități de colaborare.

Intervenții diferite, o strategie de dezvoltare comună

Cele opt proiecte selectate de GAL Sepsi contribuie, în domenii diferite și prin implicarea mai multor instituții și organizații neguvernamentale, la realizarea strategiei locale de dezvoltare a municipiului Sfântu Gheorghe.

Proiectul SeniorActiv este implementat de Filiala Sfântu Gheorghe a Fundației Creștine Diakonia, iar proiectul INCLUD SEPSI de sectorul de asistență socială al Caritas Alba Iulia, în parteneriat cu Filiala Sfântu Gheorghe a Fundației Creștine Diakonia și Inspectoratul Școlar Județean Covasna. Proiectul SOLIS este implementat de Filiala Sfântu Gheorghe a Serviciului de Ajutor Maltez în România.

Proiectul CLAR este realizat de Fundația Creștină Diakonia, în parteneriat cu organizația HEKS/EPER din Cluj-Napoca. Proiectul EduStart este propus în colaborare de Liceul Economic „Berde Áron” și Asociația Compass.

Proiectul „Sprijin pentru un viitor cu șanse egale” a fost inițiat de Direcția de Asistență Socială Sfântu Gheorghe, în timp ce Municipiul Sfântu Gheorghe contribuie la obiectivele strategiei prin două intervenții de infrastructură: amenajarea curții și modernizarea sălilor de clasă ale Școlii „Gödri Ferenc”, respectiv renovarea locuințelor sociale de pe strada Lunca Oltului și înființarea unui centru de zi.

O parte dintre proiecte se află deja în implementare, în timp ce altele parcurg încă etapa de evaluare la nivel național, prin sistemul MySMIS.

Deși grupurile-țintă, activitățile și metodele de implementare diferă, toate aceste proiecte urmăresc obiectivele aceleiași strategii locale: reducerea sărăciei și a excluziunii sociale, îmbunătățirea condițiilor de viață ale comunităților dezavantajate și consolidarea incluziunii sociale în Sfântu Gheorghe.

Prin urmare, eficiența strategiei nu depinde doar de implementarea cu succes a fiecărui proiect, ci și de măsura în care intervențiile se completează și se susțin reciproc.

La întâlnirea de la Bicfalău au participat 25 de persoane: 22 de membri ai echipelor organizațiilor implicate în proiectele SeniorActiv, INCLUD SEPSI, SOLIS și „Sprijin pentru un viitor cu șanse egale”, alături de trei membri ai echipei GAL Sepsi.

Cunoaștere reciprocă, schimb de experiență și provocări comune

Programul de vineri a început cu prezentarea participanților și a proiectelor, urmată de o trecere în revistă a obiectivelor strategiei locale și a metodologiei dezvoltării locale plasate sub responsabilitatea comunității (DLRC). Participanții au identificat împreună punctele de legătură care pot sta la baza colaborării dintre proiecte.

Una dintre temele centrale ale schimbului de experiență din cursul după-amiezii a fost echilibrul dintre cerințele administrative ale implementării proiectelor și activitatea efectivă pe teren. Participanții au discutat despre modul în care obligațiile de documentare și raportare impuse de finanțator pot fi corelate cu nevoile reale ale grupurilor-țintă și despre posibilitatea de a dedica mai mult timp intervențiilor profesionale propriu-zise.

Atelierul tematic de vineri după-amiază s-a concentrat și asupra a două domenii: colaborarea interinstituțională și lucrul cu beneficiarii.

În discuțiile despre colaborare au fost evidențiate necesitatea clarificării rolurilor și responsabilităților, îmbunătățirea comunicării dintre instituții, precum și identificarea problemelor și resurselor comune. Participanții au subliniat și importanța rolului de coordonare și sprijin al GAL Sepsi.

În ceea ce privește lucrul cu beneficiarii, au fost abordate, între altele, motivația, asumarea responsabilității și predictibilitatea. Reflecțiile comune au evidențiat și rolul consecvenței, al construirii încrederii și al exemplelor pozitive.

Dincolo de indicatori: ce schimbări dorim să producem?

Atelierul de sâmbătă dimineață s-a concentrat asupra monitorizării proiectelor și a impactului lor social real.

Participanții au analizat ce schimbări își doresc să observe în viața beneficiarilor și a comunităților locale, dincolo de indicatorii cantitativi asumați prin proiecte, precum și modul în care aceste schimbări pot fi identificate, urmărite și evaluate.

O atenție deosebită a fost acordată rezultatelor mai greu de măsurat: creșterea autonomiei beneficiarilor, evoluția relațiilor comunitare, îmbunătățirea accesului la servicii educaționale și sociale și schimbările pozitive care se mențin și după încheierea proiectelor.

Una dintre concluziile importante ale atelierului a fost că succesul proiectelor nu poate fi descris exclusiv prin activități realizate și rezultate numerice. La fel de important este impactul durabil al intervențiilor asupra vieții persoanelor vizate.

Colaborarea continuă

Întâlnirea de o zi și jumătate le-a oferit reprezentanților diferitelor instituții și organizații ocazia de a reflecta împreună, dincolo de sarcinile cotidiene ale proiectelor, asupra provocărilor profesionale și a posibilelor soluții.

Întâlnirea a reconfirmat totodată importanța faptului ca proiectele care contribuie la realizarea strategiei locale să nu funcționeze izolat, ci ca părți ale unei intervenții coordonate, în care acțiunile se completează reciproc.

Pentru GAL Sepsi, organizarea unor asemenea întâlniri profesionale reprezintă un instrument important de coordonare a strategiei: acestea facilitează schimbul de experiență, identificarea problemelor comune și consolidarea colaborării dintre organizații.

Strategia de Dezvoltare Locală este implementată în cadrul Programului Incluziune și Demnitate Socială 2021–2027, cofinanțat de Uniunea Europeană, prin proiectul Asociației Grup de Acțiune Locală „Sepsi”, cu titlul „Funcționare GAL Sepsi și managementul SDL Sfântu Gheorghe”. Perioada de implementare este decembrie 2023 – decembrie 2029, iar valoarea totală a finanțării este de 4.027.900,05 RON.